Formation et coaching professionnel pour les vétérinaires

 Même après plusieurs années loin de la pratique, retrouver le plaisir de soigner et d’exercer pleinement son métier, en accord avec soi, c’est possible ! 🤗 ✨ J’en suis la preuve : après quatre ans d’arrêt total, j’ai repris la pratique vétérinaire autrement: plus sereinement, plus en phase avec qui je suis aujourd’hui. Vous avez investi des années dans votre métier, souvent par passion. Et pourtant, aujourd’hui, vous ressentez une envie de changement, un besoin d’autre chose, parfois mêlé de culpabilité, de doute ou de solitude. Ce coaching est là pour vous accompagner dans ce moment de vie où le “plus tard” devient “maintenant”.   Pour qui est ce programme ? Pour les vétérinaires qui : Ressentent un désalignement profond avec leur quotidien professionnelSe demandent s’ils sont encore à leur place dans ce métierSongent à une reconversion mais ne savent pas par où commencerOnt besoin de clarifier leurs options sans pressionVeulent être accompagné(e)s dans cette transition, en douceur, et en profondeurOnt quitté le métier et qui souhaiteraient y revenir plus sereinement, sans souffrir... et en y prenant du plaisir !  Ce programme vous aide à : Clarifier ce que vous ne voulez plus (sans jugement)Mettre des mots sur ce que vous voulez réellement vivreExplorer vos compétences transférables et vos potentiels cachésIdentifier des pistes concrètes de reprise, de reconversion ou d’évolutionGérer les peurs liées au changement (sécurité, regard des autres, statut)Passer à l’action avec un plan réaliste, construit, et qui vous ressembleOn ne quitte pas un métier qu’on a aimé sans poser les choses à plat. Ce coaching vous offre ce cadre sécurisant.📌 À noterCe programme ne pousse pas à la reconversion. Il offre un espace d'exploration libre et confidentiel, pour faire des choix conscients, alignés et sereins. Contenu du programme Durée : 4 à 6 mois Séances : 8 séances d’1h00-2h00 Format : visio Méthodologie : coaching transformationnel, formation en communication interpersonnelle, exploration de parcours, clarification des moteurs, travail sur les croyances, planification stratégique Étapes du parcours Faire le point sur votre parcours, vos ressentis, vos aspirationsIdentifier les causes de votre inconfort ou de votre désengagementMettre à jour vos valeurs clés, besoins et forcesExplorer des pistes professionnelles alternatives, dans ou hors du secteur vétérinaireLever les freins psychologiques et pratiques conscients et inconscients (croyances limitantes)Construire une stratégie de transition claire, par étapesMonter en compétence sur la communication interpersonnelle Résultats possiblesUne vision plus claire de ce que vous voulez vraimentDes options concrètes à explorerUn repositionnement dans le métier, ou une reconversion choisiePlus de sérénité et d’estime de soi dans la prise de décisionUne feuille de route personnalisée pour avancer sans vous éparpiller 💬 Témoignages “Anthony m'a tendu la main à un des moments les plus difficile de ma vie.Son aide entant que Coach professionnel m'a été très précieuse. J'étais complètement perdu sur le plan professionnel, mais également personnel.Anthony est quelqu'un qui sait faire preuve d'une grande empathie et d'un immense respect, il est très à l'écoute et bienveillant tout en restant professionnel. Il est très compétant dans son domaine.Le coaching professionnel est quelque chose de très puissant, ça a brisé mes croyances limitantes qui m'empêchaient d'avancer et me faisaient souffrir, appris le lâchez prise, changer ma vision de la vie, du travail, etc.Anthony m'a aidé à me mieux me connaître et à devenir la meilleure version de moi même, il y a clairement un avant et un après son coaching.Je le recommande à 100% !!!Encore un énorme Merci Anthony !!!  ” — Claire, ancienne ASV“Je suis resté vétérinaire… mais plus comme avant. Je me suis recentré sur ce qui me nourrit vraiment” — Julien, vétérinaire comportementaliste❓ Foire aux questions  → Ce coaching est-il réservé à ceux qui veulent quitter le métier ? Pas du tout. Il s’adresse avant tout à celles et ceux qui veulent réinventer leur place dans le métier parfois après l'avoir quitté (changement de structure, création d’activité, spécialisation…).  →  Est-ce que je vais devoir prendre une décision rapidement ? Non. L’objectif est de mûrir un choix aligné, pas de précipiter les choses.  → Je me sens perdue, est-ce que ce programme peut m’aider même si je ne sais pas ce que je veux ? Absolument: justement ! Ce programme part de là : du flou. Il vous accompagne pour faire émerger vos propres réponses, à votre rythme.  Le courage n’est pas de changer du jour au lendemain. Le vrai courage, c’est d’écouter ce que vous ressentez, de vous offrir le droit d’explorer, et d’avancer pas à pas vers ce qui vous ressemble. 👉 Réservez un appel découverte pour clarifier si ce programme est pour vous. 

Parce que chaque parcours est unique, votre coaching doit l’être aussi. Vous êtes vétérinaire et vous ressentez le besoin d’être accompagné(e) dans votre quotidien, vos choix ou votre équilibre de vie — sans pour autant vous reconnaître dans un programme “tout fait”. Ce coaching sur mesure s’adapte entièrement à votre contexte, vos objectifs et votre rythme. Que vous soyez en poste, en transition, en reconversion, ou simplement en recherche de mieux-être, cet accompagnement vous offre un espace pour déposer, comprendre, ajuster et avancer.   Pour qui est ce programme ? Pour les vétérinaires qui : Ressentent un besoin de soutien ponctuel ou continuOnt un problème spécifique à travailler (gestion des conflits, stress, confiance en soi, posture de dirigeant, communication difficile avec collègues-salariés-patrons, management)Ne trouvent pas leur place dans les programmes standards, ou qui ont déjà suivi des formations/webinaires/lectures/accompagnements sans résultatOnt déjà entamé une réflexion personnelle mais ont besoin de structureCherchent à progresser à leur rythme, avec souplesse  Ce que permet ce coachingCréer un espace d'écoute et d'exploration de soi (personnel et professionnel) 100% personnaliséTravailler sur un ou plusieurs objectifs précis : stress, communication, plan de carrière, décision, organisation, confiance, etc...Mettre en place des changements durables et concretsSe sentir soutenu(e), reconnu(e), guidé(e) dans son cheminement professionnel ou personnel Thématiques possibles (non exhaustives)Burn-out ou prévention de l’épuisementConflits dans l’équipe ou avec la hiérarchieDifficulté à dire non ou à poser ses limitesRecherche de sensManque de confiance en soi ou en ses compétencesRéflexion sur une évolution de poste ou de rôleGestion du stress et des émotionsAmélioration de la communication interpersonnelleReprise d'emploi après une longue période d'arrêt  Modalités flexiblesÉléments/Détail/Durée  : À définir ensemble selon les besoinsSéances :  Fréquence ajustable (bimensuelle en général)Format : VisioTarif : Selon devis personnalisé Une première séance de "diagnostic" est proposée pour définir ensemble les axes de travail prioritaires.  Méthodologie utiliséeApproche centrée sur la personne et les solutionsOutils de coaching professionnel (SMARTETAC, SMEAC, GROW, questionnement, écoute active, reformulation, partage, quadrant de Ofman, etc…)Tâches suggérées par le coach en fin de séance + mise en action formulée par la personne coachéeCadre éthique et bienveillant, sans jugement 💬 Ce qu’en disent les personnes accompagnées “Cet accompagnement avec Anthony m'a été extrêmement bénéfique ! D'une immense bienveillance, il m'a guidée en me posant les bonnes questions au bon moment et en m'aidant à trouver des solutions adaptées à mes problématiques. J'ai été particulièrement impressionnée par l'énergie et l'attention qu'il investissait pour sincèrement comprendre ce que je lui partageais, ce qui a permis de bâtir une véritable relation de confiance.Merci Anthony pour ton empathie, ton professionnalisme et ta bonne humeur (qui a été grandement appréciée)"— Julie, étudiante vétérinaire“Les séances m’ont aidé à traverser une période intense où je n'étais plus capable de rien. Grâce aux séances de coaching, j'ai réussi à reprendre confiance, et à développer une organisation qui me permet de réaliser toutes mes tâches tranquillement malgré le peu de temps que j'ai (!), et avec beaucoup plus d'énergie qu'avant... merci Anthony !” — Laurent, vétérinaire associé❓ Questions fréquentes  →  Est-ce que je peux décider au fur et à mesure ?Oui. Le coaching personnalisé s’adapte à votre rythme, en toute flexibilité.  → Et si je ne sais pas par où commencer ?Justement, c’est le rôle de la première séance : poser les choses, même dans le flou.  →  Est-ce que ce programme est moins efficace qu’un programme structuré ?Non. Il est aussi efficace, mais il s’appuie sur ce qui émerge en vous, plutôt que sur un déroulé prédéfini.  Vous n’avez pas à rentrer dans une case pour aller mieux.Avec le coaching personnalisé, vous créez votre propre espace de transformation, adapté à votre réalité de vétérinaire. 👉  Réservez un appel découverte pour voir si cet accompagnement est fait pour vous.

Je vous aide à reprendre la main sur votre équipe et votre emploi du temps en 6 mois — sans tout faire reposer sur vos épaules, sans flinguer l'ambiance, et sans vous faire quitter la clinique une seule journée ☀🚀🔹 Vous donnez le meilleur de vous-même au travail, mais vous avez parfois le sentiment de ne pas être entendu(e) voire respecté(e)🔹 Vous évitez certains sujets, par peur du conflit, de blesser, voire de provoquer un départ, quitte à accumuler des frustrationsArrondir les angles est devenu votre spécialité... mais à votre détriment ! 🔹 Vous aimeriez dire les choses plus clairement, savoir poser vos limites, donner du cadre, trancher… sans agressivité, ni culpabilité 🔹 Vous vous retrouvez parfois démuni(e) face à des remarques mal formulées, des tensions latentes ou des non-dits. 🔹 Vous voulez retrouver du plaisir dans vos relations au travail, en étant pleinement vous-même, sans masque, sans sur-adaptation➡️ Vous n’avez pas signé pour subir les relations de travail. Vous voulez de la reconnaissance, de la clarté, et des échanges qui font avancerÉtape 1: On optimise l’organisation de ton emploi du temps: temps de consult/chir/temps administratif/ temps de formation de l’équipe (dont nouveaux arrivés)/temps managériaux/temps de repos etc…AvantJ’arrive à la clinique sans savoir comment la journée va se passer.Interruptions permanentes, retard, pause déjeuner sacrifiée, administratif le soir… je subis mon planning.AprèsMa journée est structurée à l’avance. Consultations, administratif, management et repos ont chacun leur place. Je termine à l’heure avec une vraie sensation de maîtrise.→ Finie l'incertitude de savoir « quelle merde va vous tomber dessus » en arrivant le matin : vous reprenez le contrôle sur votre planning pour ne plus « subir le rythme des visites et des besoins des uns et des autres »→ Vous sanctuarisez vos moments de gestion pour ne plus être dérangée toutes les 5 minutes par une équipe qui « monte vous voir » pour un détail, et assurez-vous de « partir à l'heure » pour ne plus sacrifier votre vie de famille.Etape 2: on installe et on apprend à cadrer les moments d’échange en individuel et en collectif (réunions + entretiens individuels)AvantLes tensions s’accumulent faute de temps pour parler, et par manque de connaissances sur comment les gérer concrètement.Les réunions fatiguent tout le monde et les entretiens individuels ne servent plus à rien.AprèsLes échanges sont cadrés, réguliers et constructifs.Les collaborateurs se sentent écoutés, impliqués et deviennent acteurs des solutions plutôt que simples “plaignants”. L’équipe toute entière est plus sereine et organisée→ Vous arrêtez de « rabâcher » sans cesse les mêmes consignes de base : à la place, vous installez des moments dédiés et préparés en co-construction pour que vos messages soient enfin respectés et que vous n'ayez plus à « passer systématiquement derrière les autres ». → Vous êtes capables de désamorcer les tensions (en évitant l’« entre deux portes » qui ne suffit pas !) avant qu'elles n'explosent, afin d'éviter ce turnover « accidentel » qui vous coûte si cher en charge mentale, en finances et en administratifEtape 3: on développe par la pratique les deux principales compétences de communication interpersonnelle (assertivité et écoute active)AvantJe laisse passer les problèmes pour éviter les conflits… jusqu’au moment où ça explose.Je n’ose pas dire non, ni exprimer clairement mes limites, je me fais bouffer par mes collaborateurs et mes clients.AprèsJe sais recadrer avec calme, gérer les tensions rapidement et poser mes limites sans culpabiliser.Les conflits ne polluent plus mon énergie ni celle de l’équipe. Je me sens beaucoup plus serein→ Vous sortez de la « stratégie de l'homme des cavernes »: vous savez dire les choses difficiles avec la forme, sans craindre de « flinguer l'ambiance ». → Vous gagnez en légitimité en tenant votre position face aux personnalités fortes ou aux clients « vampires », sans plus jamais avoir l'impression de vous « faire bouffer » ou de ne pas avoir les épaulesEtape 4: on installe une culture du feedback à l’échelle de l’équipeAvantLes erreurs ressortent brutalement, le positif est rarement exprimé. Résultat : frustration, démotivation et tensions dans l’équipe.AprèsLes réussites sont valorisées et les remarques deviennent constructives. L’équipe progresse en continu dans un climat plus serein et plus motivant.→ Vous transformez votre équipe en collaborateurs qui « se débrouillent » seuls, pour ne plus être le « sauveur » sollicité pour chaque cas de médecine ou « chaque saignement chirurgical » ! → Vous créez une dynamique où chacun se sent enfin reconnu, pour que vos salariés aient envie de s'investir durablement plutôt que de rester « détachés de la vie de la clinique ».Etape 5: on optimise le processus de recrutement, on apprend à sélectionner les profils adaptés et à mener un entretien d’embauche efficace pour sortir du simple feelingAvantJe recrute dans l’urgence et au feeling.Les erreurs de recrutement s’enchaînent, parfois avec des départs difficiles quelques mois plus tard.AprèsJe sais identifier les bons profils, mener des entretiens efficaces et intégrer correctement les nouvelles recrues.Résultat : une équipe plus stable, plus autonome et plus engagée.→ Finies les « annonces au Père Noël » et les recrutements par dépit/en urgence : vous avez appris à déceler la « fiabilité humaine » derrière un CV pour ne plus vous faire planter à la dernière minute avant vos vacances. → Vous menez vos entretiens d’embauche avec confiance, sans plus jamais avoir l'impression d'avoir un « couteau sous la gorge » face aux exigences parfois « violentes » des nouveaux candidats.Ce que vous pouvez attendre de cet accompagnement :✨ Plus de sérénité et de fluidité dans vos relations professionnelles ✨ Une meilleure capacité à poser vos limites sans vous justifier (clients et équipe) ✨ Des échanges plus constructifs  ✨ Moins de stress et de ruminations liés aux tensions non exprimées ✨ Une posture professionnelle renforcée : confiante, respectueuse, légitime ✨ Une capacité à désamorcer les conflits de manière posée et professionnelle ✨ Une savoir-faire professionnel sur les entretiens individuels et les réunions✨ Un processus  de recrutement efficace, une posture professionnelle en entretien d'embauche et un processus d'onboarding (*accueil des nouveaux employé(e)s) enfin en place pour favoriser l'intégration sur le long termeLes points forts  👉 Une partie individuelle et personnalisée avec moi, 15h réparties sur 6 mois👉 Vous repartez de chaque séance avec au moins une action à réaliser pour pratiquer et confronter vos nouvelles connaissances à la réalité du terrain.  Résultat: avant, vous aviez des pdf issus de formations passées sans transformation concrète. Avec ce programme, vous observez des changements visibles et mesurables grâce au passage à l'action et au suivi personnalisé👉Une partie collective avec les autres dirigeants participant au programme 2x/mois  💬 Témoignage"En tant que manager, je peux  dire que cette formation est indispensable et aussi très utile pour toute personne travaillant en équipe souhaitant s’améliorer sur la communication et en faire une compétence.J’ai suivi la formation en totalité et en tant que manager ça m’a vraiment permis d’apprendre à tenir un discours approprié pour faire passer un message sans froisser la personne et risquer d’altérer la relation. Depuis j’ai aussi compris pourquoi mes messages pouvaient être mal interprétés malgré ma bonne volonté… J’ai gagné en sérénité pour aborder des discussions « compliquées ». Le support de la formation est très ludique, j’ai même eu l’impression qu’il était personnalisé tellement la formation est impactante et adaptéeMerci beaucoup Anthony pour ta patience et ta bienveillance !", Marine, manager d'équipe en industrie agro-alimentaire"Je pensais que l'assertivité était un truc de managers… mais ça m'a changé la vie au quotidien. Grâce aux ateliers et aux séances de coaching, j'ai appris à me positionner, à écouter sans m'effacer, et surtout à ne plus laisser traîner les petits conflits qui pourrissent l'ambiance..." — Thomas, vétérinaire dirigeant en structure mixte équine-rurale depuis 5 ans❓  Foire aux questions→ "Je me dis que je ne fais pas si mal jusque là, le programme concerne-t-il uniquement  des personnes qui partent de 0"?Non, le programme s'adapte à vos capacités au moment de l'échange . Si vous doutez de votre besoin d'être accompagné(e), posez-vous la question: "si je continuais comme cela pendant encore 2 ans sans me faire aider, dans quelle situation je serais ?"→ Je ne suis pas à l’aise pour parler de mes ressentis… est-ce vraiment pour moi ? Justement, cet accompagnement est progressif, respectueux de votre rythme. Vous n’avez pas besoin d’être un(e) pro de la communication pour commencer. Vous allez acquérir des outils concrets et les pratiquer en douceur.→ Je n'ai déjà pas le temps, je doute d'être capable de rester discipliné(e) sur les  6 mois C'est justement l'intérêt d'être accompagné(e): des séances courtes (1h-1h30 hors des horaires cliniques) sont dispensées 2x/mois avec des phases de débrief, vous êtes suivi(e) de manière personnalisée sur toute la durée de l'accompagnement→ Combien de temps dure l’accompagnement ? Environ 6 et 8 mois, selon votre rythme. L’idée est de laisser le temps d’intégrer les compétences, avec des phases de pratique et de débrief personnalisés.→ Je ne m'entends pas avec mes associés (conflits récurrents), ce programme est-il compatible ?Non,  cela nécessite une phase de médiation au préalable.